企业是棵树，班组是枝干，管理千条线，班组一线穿。如何抓好、抓实基层班组安全生产主体责任落实，关系到企业安全管理的根基，也是企业安全管理体系的根本抓手。基础工作是否扎实、员工素质能否适应、基层组织是否有活力，不仅关系到安全生产，也决定着企业自身的命运。因此抓好企业安全管理建设，必须重心下移、关口前移，以“三基”（基础、基层、基本功）建设为重心，将安全工作要求落实到基层组织中，融入到基层管理中，内化为员工基本安全素质。
国网奈曼旗供电公司开展了党政一把手与基层管理者面对面谈安全活动。致力于全面了解基层管理者安全管理的理念思路、“三基”（基础、基层、基本功）建设的认识程度和面对人员素质、设施装备、作业环境、经营压力等方面的“痛点、盲点、堵点、难点”。活动要求不准备书面汇报材料，基层管理者直接谈怎么把安全放在首位，安全管理怎么抓、怎么管，有什么问题和如何应对等实质性话题。以此检验基层管理者对安全工作是否心理有数、是否能从容摆布、是否有创新提升思路和实践经验。公司党政一把手亲自“把脉问诊”，灌输安全第一、预防为主、综合治理的方针，推动各级树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任的要求，持续深化“止痛治盲、清堵去难”管理提升工作，加强安全管理体系和能力建设，落实安全责任，推动安全发展，促进公司安全发展和经营管理实现双提升。
